Dans beaucoup d'entreprises du BTP, Excel reste au cœur des métrés, des études de prix, des budgets, du suivi financier et du planning. Le problème n'est pas l'outil seul. Le problème est la fragmentation qu'il laisse s'installer entre les données.
Les limites les plus fréquentes
- Quantités ressaisies plusieurs fois
- Hypothèses qui se perdent
- Planning déconnecté du réel
- Écarts difficiles à comprendre
- Versions multiples
Pourquoi cela devient critique sur les chantiers complexes
Plus les données chantier évoluent, plus les ressaisies, recopiages et rapprochements manuels font perdre du temps et de la visibilité.
Ce qu'il faut à la place
Un système qui relie métrés, étude de prix, planning, budget et dépenses réelles dans une même logique de pilotage.